Beschreibung

Organisation

• Unterstützen der Steuerung durch die Verwaltungsspitze
• Steuern von Projekten
• Durchführen von Stellenbewertungen
• Durchführen von Stellenbedarfsbemessungen und Organisationsuntersuchungen
• Durchführen von Prozessoptimierungsprozessen in Dienststellen
• Projektmanagement

Personalentwicklung

Fortführung und Weiterentwicklung strategischer und konzeptioneller Personalentwicklungsmaßnahmen, wie beispielsweise die Implementierung und Umsetzung eines Führungsleitbilds oder einer Arbeitgebermarke. Fortschreibung desPersonalentwicklungskonzepts, in dem der künftige Stellen- und Personalbedarf analysiert, frei werdende Stellen und deren Anforderungsprofile mit dem Ziel einer rechtzeitigen Qualifizierung eigener Beschäftigten ausgewiesen sowie Rechenschaft über die geplanten und durchgeführten Handlungsfelder der Personalentwicklung (wie z.B. Einführung von Mitarbeitergesprächen) abgelegt wird. Realisierung der operativen Personalentwicklung als zentrale Maßnahme der Mitarbeitermotivation und –bindung.

Ausbildung

• Organisieren der Ausbildung in rund 20 verschiedenen Ausbildungsberufen
• Begleiten und Betreuen der rund 120 Auszubildenden, Studierenden, Teilnehmenden am Gemeinnützigen Bildungsjahr und Freiwilligen Sozialen Jahr sowie Praktikanten.

Fortbildung
Planen und Organisieren des innerstädtischen Fortbildungsangebots.